Manager une Diva : ni faiblesse, ni autoritarisme et de la subtilité pour s'appuyer sur ses forces

Manager une Diva : l'art de mettre en oeuvre les comportements adaptés qui permettront de bénéficier de ses compétences. Précaution, entre autres : ne pénaliser la cohésion d'équipe et veiller au respect de l'équité.

Le Manager doit être pleinement conscient de son propre rôle et des attributs qui lui incombent.

 

Manager une divaManager une diva  

 

Manager des Anxieux          Manager les Râleurs          Manager les Blasés          

Manager les Négatifs          Manager les Muets          Manager des Retardaires

 

 QUELQUES ASPECTS POSSIBLES DE SON PROFIL 

 

- possible fragilité émotionnelle cachée
- électron libre  : a ses propres méthodes
- sentiment de supériorité, fierté, amour propre
- a du mal à se situer dans son avenir professionnel
- disponible et accessible à ses heures  : quand ça l'arrange
- avare d'informations  : par tactique et pour conforter sa position
- se cache derrière ses acquis (et peut-être aussi ses illusions aussi ?) 
- réfractaire au changement  : peur d'être perdante, peur de perdre son pouvoir

 

 DES EXEMPLES DE COMPORTEMENTS POSSIBLES  

- filtre la remontée d'informations
- fort besoin de reconnaissance non avoué
- manque de recul dans les débats, réunions
- comportements ambigus vis à vis du Manager
- raisonne et agit en regardant d'abord son propre intérêt
- masque ou évacue les sujets sensibles  : peur de montrer de la faiblesse
- joue en solo sauf si elle choisit elle-même ses alliés et si c'est bon pour son image

Rendez-vous Formateur - Bruno FOUARD

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Date de dernière mise à jour : 07/03/2016

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