De la Méthode pour la préparation, le déroulement et la communication pratiquée

L'entretien annuel individuel requiert, d'une part de la méthode pour garantir une bonne organisation du dialogue ; d'autre part, une volonté de communication constructive.

 SE PREPARER MUTUELLEMENT 

 

 

 

  • Informer son équipe 15 j minimum à l'avance
  • Remettre à chacun le support de préparation
  • Anticiper le lieu hors bureau du Manager
  • Préparation du manager et du collaborateur
  • Support écrit pour chacun
 ETRE RIGOUREUX SUR 5 ETAPES

 

 

 

  • Etape 1 :  pré-accueil et un accueil        
  • Etape 2 :  une introduction sur les enjeux et le déroulement
  • Etape 3 :  un bilan de l'année
  • Etape 4 :  les objectifs d'amélioration, de consolidation    
  • Etape 5 :  une conclusion et un compte-rendu

 

 DIALOGUER (70 % d'ECOUTE) 

 

  • du recul
  • de l'écoute
  • de la compréhension
  • une recherche de Solutions réalistes
  • une volonté de conclusion partagée                                                                                                                     
 COMMUNIQUER AVEC CLARTE 

 

  • se faire comprendre 
  • être précis
  • reformuler
  • être factuel 
  • définir des objectifs réalistes - mesurables - partagés

Contact : Bruno FOUARD - 06.36.97.24.00 - bfouard@rdvformateur.com

Rendez-vous Formateur - Bruno FOUARD

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Date de dernière mise à jour : 04/10/2018